新媒体的快速发展给电视台带来了严重的挑战，如何在竞争中融合发展是所有电视台必须思考的问题。恰逢年开局之际，DVBCN将推出几大顶级电视台经典发展案例。本期将重点介绍湖南广播电视台副台长聂玫女士以及她所率领团队的经典案例。聂玫通过大力推动湖南广电媒体融合战略升级，率领芒果TV发展战略成功从独播走向独特。

图为：湖南广播电视台副台长/芒果TV董事长聂玫女士

湖南广播电视台作为国内广播电视系统创新求变的典范，从最开始锁定娱乐、锁定全国、锁定年轻化观众的战略定位，到如今为适应全媒体时代毅然走向新媒体之路，一直紧跟时代发展，坚定地迈着转型的步伐。而湖南台的转型，芒果TV扮演着重要一角。

一、年芒果TV开启独播之路，坚持4大战略

年4月20日，芒果TV开始推出独播战略，仅过了两个月就实现万的全网独立用户覆盖。在优质IP的驱动下，芒果TV在用户规模、付费趋势以及广告经营上取得了飞跃式的突破。

聂台表示，湖南台会极尽所能支持芒果TV独播战略，让芒果TV真正实现互联网转型。年，芒果TV主要采取4大战略：

战略一、内容方面，采取精选加自制的方式。芒果TV一口气推出了《金牌红娘》、《搭讪大师》、《花样江湖》、《偶像万万碎》等已完成的自制项目，并早早对外宣传了《古镜》、《学童进击》等开机项目以及《热浪拯救队》、《女生日记》等筹拍项目，自制生产力不容小觑。

战略二、营销方面，采取多种营销手段如流量营销、数据营销以及品牌影响力营销等。芒果TV模式已成行业广泛







































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