商会于年10月11日下午两点半，在常务副会长肖克利会所—“本草品之湾”，组织召开了第三次常务会长会议。商会会长赵红哲，执行会长赵友祥，常务副会长杨锁祥、肖克利、吴强、张雍、贠涛、吴祖光，监事长王建忠，秘书处办公室李蕾、会员部张固兵、财务部赵亚兰参加此次会议，会议由监事长王建忠主持。会议主要内容：

一、会上赵红哲会长分享，9月21日参加全国及省级工商联直属商会会长（第二期）培训班学习，学习贯彻全国工商联会议精神。主要从中国制造、海外投资一带一路、民营企业与政界、工商联与商会关系及如何发展商会几个方面进行分享交流。对于如何发展商会，赵会长提出：商会有统战性、经济性、民间性三大性质。首先办会理念要清晰，其次应核心领导班子建设，制定完善的商会机制。最后发挥商会的平台服务功能，平台之下要有经济实体整合对接资源。

二、会议上听取了赵红哲会长关于组建忠诚会的想法，忠诚会是根据北京陕西商会忠诚联盟转化而来，赵红哲会长提出根据我们商会实际出发，应多借鉴学习其他兄弟商会的好的办会理念，切实做到实实在在会会员服务。

三、秘书处财务部、会员部对年商会财务及会员发展情况进行工作汇报。

四、复审并一致通过两大会议制度：常务会长会议制度、轮值制度。并通过启动建立湖南省陕西商会忠诚会。

五、讨论环节

1、王建忠：回顾介绍了商会年前三个季度发展、活动情况，这一年是新班子成立第一年，商会在各位会长的支持下，有了很大的突破。另外，商会党组织已正式归入湖南省工商联非工党委管理，非公党委比较重视各商会党建工作，秘书处也会积极为需要入党的会员做服务。

2、赵友祥：同意此次会议提出的三个议题，忠诚会建立根据商会自身建设发展来做，进入忠诚会须各方面评估和考核，标准要多借鉴思考；会议制度可对处罚条例稍作修改。

3、杨锁祥：赞同两大会议制度，同时，秘书处应执行到位，要对顾问团成员、会员、陕西籍企业进行分行业划分，方便对接资源。忠诚会方案应细化，具体实施要选好团队，商会核心领导班子应多走动，充分了解。

4、肖克利：原则上同意各议题，秘书处具体工作还须落实到位，对接内外资源，主动走出去宣传推广商会会员企业，嫁接资源。

5、吴强：赞同轮值制度、会长制度！忠诚会建立前期要多交流，沟通，再形成统一的运营方案。

6、张雍：结合自身企业情况，分享跟党走的重要性，享受到一带一路政策支持。赞同两个会议制度和忠诚会建立，但对接待人员问题可做适当调整，最好以行业对口接待落实。忠诚会应归入秦商投资旗下，由秦商投资运营操作。

7、贠涛：介绍个人及企业情况，两个制度原则上同意，根据各会长意见再做调整。核心领导班子要固定、精简。轮值会长针对外地会长可调整。建议进入忠诚会不和投资金额直接挂钩，以项目为核心单位募集基金。

8、吴祖光：对忠诚会的建议，除了诚信应有可控措施。轮值制度针对具体情况协调，另外商会除了发展会员外，还可以把陕西有特色各类人才整合起来，对商会各方发展起作用。

六、会长总结

感谢肖会长对本次会议的精心安排，感谢各位会长的认真对待！按照大家的集思广益，商会秘书处应根据大家提出的意见对本次会议议题进行适当调整。商会的资源在于人力资源，商会对接省内外资源，需要秘书处及会长们都切身参与进去，主动走出去建立各方面关系。才能最大限度的做到切实服务。忠诚会议事规则可再议，秘书处根据各会长意见归纳整理。

会议取得圆满成功！