新媒体大会论坛直击主流媒体掌门人集结,加_湖南媒体_湖南新闻

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坚持导向、植根内容、开放协作、把握技术机遇、创新模式、承担社会责任……如何加快推进媒体融合发展，主流媒体如何做强做新，来听听他们怎么说。

11月9日，由中央网信办、国家广播电视总局和湖南省人民政府指导，中华全国新闻工作者协会和湖南省委宣传部联合主办的“中国新媒体大会”开幕式暨主论坛举办。中国新媒体大会旨在打造内容精品的创作盛典、队伍建设的交流窗口、深度融合的合作渠道、行业引领的权威平台，让正能量更强劲、主旋律更高昂，进一步促进新媒体行业健康有序发展，进一步推动新媒体在国家治理现代化中发挥更大作用。与会嘉宾围绕“守正聚力创新共融”这一主题，共同探讨加快推进媒体深度融合发展，做强新型主流媒体。乔永清（人民日报社编委、秘书长）：构建全媒体传播体系，做强新型主流媒体如何使互联网这个最大变量变成事业发展的最大增量，需要我们“守正聚力、创新共融”。一、导向是发展之魂，要以正确导向营造清朗舆论空间。站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，主流媒体要履行好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，就必须坚持正确政治方向、舆论导向、价值取向，唱响主旋律，壮大正能量，提振精气神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强思想保证和强大舆论支持。二、内容是优势之本，要用精品佳作画出更大同心圆。全媒体时代要走好群众路线，以开放平台吸引广大用户参与信息生产传播，推出群众喜爱的内容。主流媒体要丰富内容，创新形式，要拼创意、拼匠心，用心用情打造精品佳作。主流媒体只有不断践行“四力”要求，持续深化内容生产领域的供给侧结构性改革，提供更多优质内容产品，才能赢得更多受众，画出更大同心圆。三、技术是活力之源，要用高新技术重塑生产传播流程。5G、大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等信息技术成果日新月异，主流媒体要在新技术“为我所用”的同时，努力做到“为我所有”。完成好媒体深度融合发展这项重大改革任务，需要我们守正创新、埋头苦干、奋力拼搏，从拼数量向拼质量转变，以内容优势赢得发展优势，以渠道优势赢得发展空间，以技术优势赢得发展动力。宫喜祥（新华社党组成员、秘书长）：加快推进深度融合，做大做强主流舆论当前，世界传媒业正在经历一场前所未有的大变革大调整，伴随这场大变革，媒体融合发展进入深水区、攻坚期，既面临难得历史机遇，又面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战，正处在实现全面突破、深度融合的关键节点。围绕贯彻落实中央要求，结合大会主题“守正聚力创新共融”，有几点体会与大家交流、共勉：一是守正不渝，举旗定向。当互联网成为信息传播主渠道、主平台时，我们更加需要把讲政治摆在首位，始终坚持党指引的方向，坚持党性原则，让党的旗帜在网络舆论场高高飘扬。二是做强主流，凝聚共识。我们应该不断适应网民分众化、差异化特点，推进理念、内容、形式、方法、手段创新，提高网上正面宣传的针对性和有效性，提振信心、鼓舞士气，使全体人民在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，让正能量更强劲、主旋律更高昂，让网络空间真正成为我们凝聚共识的新空间。三是技术引领，抢占高点。我们必须立足形势发展，用好信息技术革命成果，加强新技术前瞻性研究和应用，创新媒体传播方式，积极占领信息传播制高点。四是开放协作，激发动能。我们应树立开放、协作、联接的思维，加强媒体与产业的跨界融合，促进媒体资源、政务资源、公共服务资源的融会贯通，构建渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的媒体型生态平台，切实把社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势，共同激活创新引领的合作动能，积极推动中国经济不断焕发生机活力。刘晓龙（中央广播电视总台编务会议成员）：守正创新建设新型主流媒体新发展阶段、新发展理念、新发展格局，需要主流媒体展现新担当、实现新作为，加快推进媒体融合向纵深发展，按照“四全媒体”要求，主力军全面挺进主战场，为奋力夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利提供坚强思想保证和强大精神动力。一、高举思想旗帜，唱响主流声音。在实现中华民族伟大复兴的历史征程中，作为主流媒体，要始终高举伟大思想旗帜，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。二、发挥融合优势，弘扬主流价值。中央广播电视总台持续深化“台网并重、先网后台、移动优先”战略，充分发挥新媒体平台带动作用，用好“大中台、小前台”整合各类生产要素，推动传统广播电视的传播优势向新媒体延伸、优质内容向新媒体端集结，不断提升原创能力、激发创新活力。三、强化技术赋能，壮大主流阵地。中央广播电视总台迎接数字化、拥抱数字化，瞄准科技前沿、把握时代大势，加快构建“5G+4K/8K+AI”全新战略格局，巩固和壮大主流舆论阵地。同时，总台以“超高清制播呈现国家重点实验室”为依托，联合国内外科研机构和企业，运用5G、人工智能、大数据、云计算等高新技术，积极推进电视媒体升级转型和我国超高清视频产业快速发展。四、坚持以攻为守，传递中国声音。在世界百年未有之大变局中，主流媒体要深刻把握“两个大局”，精准定位中国所处的历史坐标与世界坐标，提高斗争本领，奋力提升在国际传播领域的地位和份额。要不断拓展国际视野，打好舆论斗争“组合拳”，以攻为守、主动作为，绵绵发力、久久为功。郑建新（长沙市委副书记、市人民政府市长、湖南湘江新区党工委书记）：在守正创新深度融合中蝶变腾飞近年来，长沙始终把文化产业摆在重要发展位置，将创新创意贯穿文化建设始终，我们突出抓好三个方面：一、精准把握融合发展新趋势。一是坚持传承与创新相结合，将城市悠久深厚的文化传承与现代媒体艺术和城市可持续发展深度融合；二是坚持守正与跨界相结合，抢抓跨界融合风口，推动文化与科技、旅游、金融等深度融合；三是坚持开放与开拓相结合，主动服务国家“一带一路”战略，开文化展示之“窗”，搭文化交流之“台”，拓文化贸易之“市”。二、集中打造引领发展新地标。以马栏山视频文创产业园为突出重点，守正创新，打造引领长沙文化高质量发展的重大战略平台。一是着力打造科技文化深度融合示范区；二是着力打造文创产业高质量发展新高地；三是着力打造弘扬中华优秀传统文化排头兵。三、精心培育创新发展新品牌。聚焦移动终端、创新创意、人才队伍等新媒体及文创产业发展关键要素，大力提升新媒体影响力，积极打造优质特色文化创意品牌。一是聚焦移动优先塑品牌；二是聚焦内容为王强品牌；三是聚焦人才引领优品牌。曹增辉（新浪微博高级副总裁、总编辑）：从微博传播看全媒体发展未来长久以来，微博一直是政务、媒体的重要发声和传播渠道，极大增强了主流媒体传播力、引导力和影响力，也是媒体融合升级转型的主阵地。疫情期间，各级各类媒体在微博上都是7×24小时不间断工作，每天微博上发布的关于疫情知识解读分析的长文章有几万篇，以前台实名的方式认证了个医护和患者，传播一线信息。这次疫情也推动我们对于新媒体发展的深度思考，下面我简单分享新媒体发展的3个观点或者是趋势。首先，是报道的多元视角。由普通网友、自媒体提供新闻线索，专业媒体进行深度报道，权威媒体一锤定音的模式愈加明显，微博成为了各种信息传播、讨论发酵、达成共识的一个平台。第二，是内容的全媒体化。对媒体内容消费诉求而言，全媒体化才是完整媒体生态的最终目标，尤其是对于媒体内容的消费和传播参与而言。不仅表现在多媒体内容的呈现上，更体现在内容的传播、讨论和参与上，包括有价值的、多元化信息的提供，而不是单纯的算法推荐。第三，是传播的矩阵效应。就媒体而言，单纯靠媒体号、栏目号这些蓝V账号是不够的，需要升级矩阵，尤其是引入主持人、记者、评论专家等角色，使得内容更具人格性，更有吸引力。张华立（湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委书记董事长、总编辑）：建设主流新媒体集团的芒果思考对照中央的要求，梳理湖南广电过去的媒体融合实践，我们认为，“建设主流新媒体集团，主力军挺进主阵地”的时代机遇已经到来。芒果思考要转化为实践，就必须厘清和界定“主流新媒体集团”这个概念需要拥有哪些特征，才能扬长避短，对症下药，实现凤凰涅槃。首先是“守正创新的党媒属性”。进军主阵地，就要能做主力军，为时代聚人心，为社会存正义，为人间弘美德，为民族展形象，让正能量更强劲、主旋律更高昂。不管怎么发展，湖南广电始终坚持“内容为王”，坚持将长视频特别是主旋律长视频作为核心竞争力的内容战略。其次是“矩阵传播的融合面貌”。传播生态已经发生深刻变化，“人找信息”的主要分发模式让位于算法推荐、人际社交等新兴技术应用。我们不能固守原来的媒体分工，需要因时而变调整我们的新媒体渠道布局，建构主辅分明、层次清晰、开放多元的平台矩阵。第三是“中台赋能的组织形态”。传统媒体转型升级的最大难点来自于体制机制，顶层设计层层安排的破题思路又根深蒂固。我们将借助集团整体数字化建设来主导组织变革，从原有的一体两翼、一体多元升级到一云多屏、多元一体的扁平组织形态，大力建设数据和数字资产。第四是“全媒时代的人才结构”。我们急需从根本上建立新型人才培养计划，优化人才类型结构，一方面巩固内容创意类人才的团队优势，一方面又要补足人才短板，快速补充软件工程、产品研发、内容运营、数据运维等新媒体新技术人才，为全面参与新媒体的头部竞争做好人才准备。第五是“链路完善的产品集群”。IP零售和直播电商等内容电商形态欣欣向荣，其高速迭代和摧枯拉朽的态势大大开阔了我们的认知视野。传媒的经济回报不再终结在流量曝光环节，还可以通过高价值内容服务型产品来延长产业链条和放大产业价值。第六是“前沿领先的应用技术”。湖南广电与中国移动、华为等公司相继达成了合作协议，围绕智能影像视觉、光场技术、AR/VR、5G全息等重大核心技术展开合作，探索应用场景，转化研究成果，坚持把技术创新作为夯实数字经济、打造主流新媒体集团的新基石。第七是“开放合作的运营生态”。我们既要诚心诚意地设计共赢共享的游戏规则，又要在执行落地上有业务接口。邓秀松（湖北长江云新媒体集团总编辑、第十六届长江韬奋奖长江系列获奖者）：变化的是平台，不变的是初心借此机会向大家汇报长江云的转型经历和体会。一、建一朵属于自己的云。年，湖北广电响应总书记号召，开启媒体融合之路。年，长江云作为湖北省县融建设唯一支撑平台，已基本构建起省市县三级联通的新闻生产和发布矩阵，成立了长江云平台运营合作体和编委会，通过“云稿库”实现传播全覆盖。通过9次大版本迭代升级，我们已经培养和锻炼出自己的核心技术和产品研发团队。二、平台化传播携手“出圈”。长江云依托自有平台，坚定走平台化融合发展之路，实现三大突破：一是突破了单个媒体的局限，它不只是湖北广电自身的媒体融合，而是湖北省区域的媒体融合；二是突破了单一媒体的局限，它不只是广播或电视媒体融合，而是广播、电视、平面媒体、政府网站等所有媒体的整体性融合；三是突破了单纯媒体的局限，它是媒体与政务、社会资源的融合。平台化建设，是我们抢占舆论阵地的选择。三、革命人永远是年轻。在台党委领导下，我们迅速组建起湖北广电第一支新媒体团队——“飞虎队，凭着新媒体人的年轻心态，凭着只争朝夕的劲头，凭着新闻人的不变初心，团队的大小伙伴们一起拼博了6年。“飞虎队”变身长江云，被称为媒体融合的“湖北模式”，得到全国同行们的支持与肯定。感谢这个机遇挑战并存、创新发展同在的媒体融合时代，让我们传统媒体人走上媒体融合创新的舞台中央。周秋含（华龙网集团总编辑、第十六届长江韬奋奖韬奋系列获奖者）：创新共融，危机中育先机媒体融合发展到今天，我们新闻人正面临巨大挑战，大家都在寻找破局之道。借这个机会，结合华龙网的发展布局以及对新闻、互联网行业的一些思考，给大家做个简短汇报。　　当前，我们面临着四个方面的问题，对我们越来越形成困扰，分别是越来越复杂的生态、越来越嘈杂的业态、越来越焦虑的心态、越来越犯愁的状态。尽管如此，我们依然坚信，危机中育先机、变局中开新局。时代也正在给新媒体的蝶变赋予了更多机遇。这些机遇包括：疫情下网民激增的机遇；5G时代视频传播的机遇；网络内容创新升级的机遇；媒体边界极大拓展的机遇；大时代下传播转型的机遇、华龙网在重庆市委宣传部、市委网信办指导下，正融合、创芯，与时代同行，具体做法有以下几个方面：一是坚持正能量是总要求，扭住内容为王“牛鼻子”。新闻是我们的底线必须坚守，做影响力永远在路上永无止境。同时，我们布局互联网产业形成的经济效益，最终也是为了反哺新闻事业的发展，挣钱的目的也是为了把新闻做大做强。　　二是以大破大立适应大变革，统筹融合发展资源。我们要善于嫁接有利于媒体融合发展的一切资源，破落后之根、破内部之壁、破部门之篱；善于构建良好生态，在社会生态中构建媒体自己的小生态，打造生态链，为媒体深度融合赋能。三是强化技术引领，打造自主可控新“引擎”。我们通过打造“华龙芯”中台，加速采编发流程全方位改造升级，努力形成自主核心技术与产品应用，运用大数据智能化驱动媒体深度融合。四是创新运营模式，提升市场搏击能力。加快市场化转型，围绕主业积极探索互联网产业新业态，探索建立“新闻+政务服务商务”运营模式，利用自身千万量级用户规模的3个“1+41”平台优势，深度参与“渝快办”“网站集约化平台”等智慧城市项目建设，提升市场搏击和抗风险能力。　　五是借力资本力量，为融合发展注入新动能。推进资本化运作，加快收购、并购媒体上下游朝阳产业，具备条件的媒体企业要积极上市融资，反哺阵地建设，增强媒体综合实力。龚政文（湖南广播电视集团公司（台）党委副书记、总经理、台长）：芒果人的行囊里永远装着社会责任芒果人的社会责任，体现在永远坚守正确的政治方向和舆论导向。政治责任是媒体人最大的社会责任。党媒姓党，绝对忠诚；培根铸魂，导向为先，我们把这视为湖南广电的最高原则，覆盖了包括湖南卫视为代表的的上星频道、芒果TV为代表的的新媒体平台，以及其它所有频道频率、

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